01 / CAPTAR
Crecimiento y adquisición
Definimos dónde crecer, a qué clientes llegar y cómo conectar canales, propuesta de valor y esfuerzos de captación con objetivos comerciales concretos.
Consultoría de negocio · Crecimiento y operaciones
Entendemos tu negocio.
Entendemos tu negocio.
Ordenamos su crecimiento.
Acompañamos a las empresas en todo su recorrido: desde atraer clientes y ordenar la gestión comercial hasta mejorar los cierres, los puntos de venta, el e-commerce y la planificación operativa y logística.
Estrategia comercial · Procesos · Operaciones
Desplázate para descubrir
El punto de partida
Antes de proponer soluciones, entendemos cómo funciona tu negocio.
No comenzamos ofreciendo sistemas. Primero comprendemos cómo consigues clientes, cómo vendes, cómo tomas decisiones y cómo cumples lo prometido. Ahí identificamos las oportunidades que realmente mueven el negocio.
NUESTRA CONVICCIÓNLa tecnología puede ayudar, pero no reemplaza el criterio comercial ni el conocimiento de la operación. El punto de partida siempre es el negocio.
01 / ADQUISICIÓN
Crecimiento sin foco comercial.
Canales, inversión y esfuerzos de captación que no se traducen en oportunidades comerciales de calidad.
02 / CONVERSIÓN
Oportunidades que no llegan a cierre.
Seguimientos dispersos, procesos de venta poco claros y equipos sin visibilidad suficiente del avance comercial.
03 / EJECUCIÓN
Operaciones desconectadas de la venta.
Desajustes entre demanda, puntos de venta, inventarios, abastecimiento y logística que afectan servicio y rentabilidad.
Áreas estratégicasTres frentes.
Tres frentes.
Un negocio conectado.
Miramos el negocio de punta a punta: cómo se generan las oportunidades, cómo se convierten en ventas y cómo la operación sostiene cada compromiso con el cliente.
02 / CONVERTIR
Gestión comercial y cierres
Ordenamos el proceso de venta de principio a fin: seguimiento, oportunidades, negociación, proyección comercial y decisiones que ayudan a mejorar la conversión.
03 / OPERAR
Operaciones y planificación
Conectamos la estrategia comercial con la ejecución: puntos de venta, e-commerce, inventarios, abastecimiento y planificación operativa y logística, según cada negocio.
Nuestra forma de trabajarPrimero comprender.
Primero comprender.
Después, actuar.
No llegamos con una herramienta predeterminada. Entramos a entender tus indicadores, tus equipos y tus procesos; priorizamos las oportunidades y acompañamos la ejecución con foco en el negocio.
FASE 01
Entender.
Observar el recorrido del cliente, los procesos comerciales, la operación y los indicadores que explican el desempeño.
FASE 02
Ordenar.
Alinear prioridades, responsables y procesos en una hoja de ruta realista, considerando impacto, recursos y capacidad de ejecución.
FASE 03
Acompañar.
Llevar los cambios a la práctica junto a los equipos y medir si mejoran la venta, la coordinación y el desempeño operacional.
El negocio mejora cuando la estrategia llega a la operación.ENTENDER → ORDENAR → EJECUTAR
Experiencia transversal
Los negocios son distintos. Sus desafíos se conectan.
Nuestra perspectiva se nutre de experiencia en entornos inmobiliarios, SaaS y tecnología, automotrices y de retail. Esa mirada permite conectar desafíos comerciales, operativos y de gestión.
No aplicamos recetas idénticas: entendemos las dinámicas de cada industria antes de recomendar un camino.
01Retail y e-commerce
02Automotriz
03Inmobiliario
04Tecnología y SaaS
Perspectiva directiva
Criterio de negocio. Visión de punta a punta.
«Primero comprender cómo genera valor una empresa. Después, ayudarla a operar mejor.»
En CORE360 combinamos pensamiento estratégico y comprensión de procesos comerciales y operativos. Los sistemas, los datos o la automatización pueden ser aliados; nunca son el diagnóstico.
Iniciemos una conversación
Hablemos de lo que hoy está frenando a tu negocio.
Tal vez quieras generar mejores oportunidades, ordenar tu equipo comercial, mejorar tus cierres o conectar ventas con operación. Empecemos por entender dónde está el desafío.
01Primera conversación para comprender tu contexto.
02Diagnóstico comercial y operativo, sin soluciones predeterminadas.
03Priorización y acompañamiento con sentido de negocio.
Cuéntanos sobre tu empresa
Cuéntanos qué necesitas mejorar en adquisición, ventas u operaciones.